7月12日上午，集团党委书记、董事长谭跃飞带队赴高新大厦开展集团第一轮国企改革座谈会。集团党委副书记、工会主席黄卫军，集团副总经理李洪平、张剑参加会议。集团党群工作部、综合管理部、战略投资和资本运营部、财务融资部、人力资源和考核部相关负责人，置地集团、武广公司、建投公司、湘江新城公司、文投公司、湘江风光带公司、资源公司、站改办等子公司董事长、总经理参加会议。       会上，集团副总经理张剑传达了7月11日国资委来集团召开调研改革工作会议精神：一是要提高认识推改革，二是要坚定目标推改革，三是要强化举措推改革，四是要确保稳定抓改革。集团战略投资与资本运营部部长李晓颖详细解读了集团深化国有企业改革工作17项重点任务，各子公司就三年考核目标、人员设置情况、降本增效等举措进行了汇报讨论，与会领导与集团各部门就集团改革方案献智献策。
      集团党委副书记、工会主席黄卫军在听取集团各部门各子公司的汇报讨论后，提出四点要求：一要谋定到位；二要宣贯到位；三要执行到位；四要关心到位。
      最后，谭跃飞董事长提出三点要求：一是要进一步提高思想认识。全体员工要深刻认识到改革是大势所趋、刻不容缓，要深刻树立只有真改革才有真发展的紧迫思维，各子公司负责人要在改革中起到带头作用，迅速对本公司干部职工召开谈话，统一思想。二是要进一步明确目标。近期目标上要实现市委市政府下达的17条改革任务，特别是人工总成本实现下降30%的目标，远期目标上要在三年内实现子公司全部扭亏，通过发展实现员工薪酬待遇的稳步提升。三是要进一步创新思维。面对改革中的困难与压力，要开拓思路、创新方法，既要实事求是又要拔高目标，既要循序渐进又要决策果断的推动改革，使改革真正达到使市委市政府满意、有利于公司市场化可持续发展、员工基本满意的多重效果！