会上，各子（分）公司综合管理部部长就“如何提高工作效率和执行力、集团公司半年度经济形势分析会有关准备工作、公文写作培训会议后内部执行情况”三个方面的内容作了汇报和发言。然后集团综合管理部部长李洪平就大家的汇报做了点评和总结，他要求各子（分）公司综合管理部部长进一步加强自身工作效率的提高，注意公文汇报材料的规范性，完善经济形势分析会的准备工作。他强调综合管理部是一个承上启下、协调左右的综合办事部门，综合管理部要充分发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用。

   （黄元政做重要讲话）

 

　　最后，黄元政就如何做好综合管理部工作做了重要指示。他列举了一系列集团综合管理部工作出现的重大错误案例，警示和告诫各综合管理部部长务必要提高责任心和个人综合素质，高度重视公文写作工作，时刻树立维护单位对外形象的意识，要逐步优化办公环境，提高办公水平、信息化水平和办事效率。就如何提高执行力，他指示子（分）公司综合管理部部长要树立不畏艰难的决心和锲而不舍的恒心，任何工作都要事前做好调查准备、事中注重细节完善、事后善于总结分析，遇到需要领导协助或出面的事，要学会动用上级的资源。

 

 　　各子（分）公司综合管理部部长会后都纷纷表示，要以此次会议为契机，从自我做起，将办公室的工作提高到一个新台阶。
 

 

( 文/综合管理部张剑 图/综合管理部杨亚)