2015年，因经营决策、人员变动、新老政策交替等原因项目暂停一年多，直至今年4月才重新启动。为顺利推进征拆工作，集团下属凤溪公司和芦淞区政府多措并举打开枫溪新城拆迁新局面。

 

       首先，组建规格高、强有力的拆迁队伍。成立区征拆指挥部，枫溪社区成立三个片区拆迁指挥部，专人负责对接项目启动时间及完成时间；区政府从10个部门抽调精英，将部门分成组，采取任务分解模式，将房屋算账任务分解到组来推动拆迁进度。

 

       其次，总结经验、探索新方法，找准突破口。6月3号开始签订协议，前一周陆续签订了8户，过后一周却无进展，被拆迁人员拒绝工作人员算账，主要是因为安置问题。因新老政策交替，新政策取消留地安置，实行货币安置政策，一部分老百姓依然要求按照以前的安置政策，这需要做大量的解释、宣传和疏导工作，才能消除新老政策差异对老百姓的影响，重新打开征地拆迁工作局面。找到问题的症结后，区政府、办事处、指挥部工作人员通过不断的探索和沟通，最终确定以定向开发模式向被拆迁户提供商品房源的办法来化解百姓疑虑，破解征拆难题。

 

 

       再有，多方全力以赴，以攻坚克难、吃苦耐劳、踏实肯干的工作作风推动枫溪新城征拆工作。相关领导为了协调经常工作至凌晨，不断给拆迁一线人员加油、鼓劲；用“5+2”、“白+黑”、“雨+晴”的工作方式来形容南环一号指挥部人员一点都不为过，为了解被拆迁人员的真实情况及需求，要不断给老百姓做工作，在算账方面派专人进行追踪。通过多方努力，南环一号征拆工作取得明显成效。

 

 

（图文/凤溪公司李冲）