新年伊始， 集团下属国信资管公司紧锣密鼓地开展特色培训活动，针对性的培训方式始终贯穿着“团队提升”主线，3日下午内控制度培训、4日上午读书分享、9日选派4名员工前往中天华事务所开展为期1月的财务尽调培训，为完成2017年资管公司投资战略布局打下坚实的基础。
 

业务及内控制度培训
 

        《债权投资尽调、风险评估的模板》学习启动了春节假期后上班第一天的业务及内控制度培训，风险管理部和综合财务部分别就《法律事务管理办法》、《监管项目证照、印鉴的管理办法》等新制订和2016年下半年修订的内控制度进行了具体讲解。培训会上，还结合公司实际情况认真学习了集团公司《公务接待管理实施细则》（株伟德国际betvlctor1946司字[2016]91号），全体员工就工作中遇到的实际问题进行了积极提问和热烈讨论，进一步宣贯了公司制度体系和内控建设的理念。

员工分享读书心得
 

        国信资管公司经营层参加了第二天员工读书分享活动，7名员工各自分享了阅读后关于对公司、对工作、对追逐梦想的感悟。董事长林琳希望以此次活动为契机，进一步强化员工主动学习习惯，持续提升学习能力，通过阅读和思考在工作中能够有所收获。表示公司将继续举办读书活动，给员工更多的展示舞台和机会，全面提升员工综合素质；给员工更多的互动和交流的平台，让公司上下团结一心，全力推进企业文化建设和公司发展。
 

       9日上午，4名员工在中天华事务所正式开始为期1个月的财务尽调培训，并于当天进入芦淞国投下属房地产、服装企业和自来水公司下属子公司年报审计现场。国信资管公司将持续开展各类实践培训，让员工尽快熟悉相关工作流程，增强员工风险判断能力，快速提升员工职业技能。

图/文 国信资管公司 汤琦