为做好集团战略重组工作，确保公司薪酬体系优化工作按目标节点稳妥、有序、高效推进，激活公司人力资源，助推公司转型发展。7月14日下午，在集团十三楼会议室召开薪酬对套工作宣贯会议。集团人力资源和考核部全体成员、各子公司人力资源分管领导及各子公司人力资源专员参加会议。

   

       会上，中小微公司项目负责人对集团本部及子公司员工、子公司经营层的薪酬模型、套档细则等多方面进行详细的介绍，并对下一步对各子公司如何套档作了具体安排。

       会议指出，原伟德国际betvlctor1946和原湘投集团两套薪酬体系的融合对套已初步完成，人力资源和考核部在两套薪酬体系融合对套上做了多轮的测算，接下来的薪酬对套工作是事关每个员工切身利益的大事，各子公司经营班子要高度重视，做好每位员工关于薪酬体系对套的的宣贯工作，同时各子公司人力资源专员要认真负责地完成薪酬对套工作，按要求高效推进薪酬优化工作，激活公司人力资源，助推集团长远发展。