为进一步规范加团下属建设公司项目工程计量管理，有效管控工程建设资金，促进计量支付规范化和程序化，4月13日下午，集团下属建设公司组织开展了工程计量专题培训。建设公司全体班子成员及工程管理部、技术管理部、审计合约部全体人员，所有在建项目施工、监理单位的计量人员，近100人参加了培训。
培训现场
本次培训分别从建设公司工程计量管理办法、计量支付表格填写、计量资料格式及装订等方面进行了授课。
会议最后，建设公司董事长吴立新作了重要讲话，一是强调各参建单位要提高认识、高度重视规范工程计量报送工作，负责计量相关业务工作的人员要认真学习建设公司工程计量管理的相关制度和办法，且要按照管理办法要求严格落实到位; 二是要求公司审计合约部六月底要组织一次“回头看”，保证计量管理工作按培训内容落实到位。
培训交流、答疑
为了增强培训成效，公司审计合约部制定了培训计划，明确了培训人员，编制了计量报表操作手则，建立了微信及QQ交流群，并将相关制度文件及学习资料上传共享。
通过培训，学员们学习了建设公司工程计量的规则制度和管理办法、掌握了计量支付报表的规范填报、熟悉了工程计量的审批流程，为下一步计量款的支付及工程进度与质量提供了有力的保障，同时也加深了各参建单位计量人员特别是新上项目人员对计量工作的认知，取得了良好的效果。
